近日，在国网公司发布的3月份同期线损管理“百强”评选结果中，国网眉县供电公司首次荣登榜单，以满分成绩顺利跻身全国线损管理“百强县”行列。
机制破局 三级联动织密治理网络
自2024年10月批量换表工作结束后，该公司随即启动“百强县”创建工作。建立“领导小组统筹、专业部门协同、基层班组落地”的三级闭环管理体系，推行“绩效+线损”双挂钩考核，将线损指标与部门、个人绩效直接关联，激发全员治理主动性。
国网眉县供电公司坚持靶向发力、因材施策，对于基础较好的供电所，制定专项保障方案，加强指标监测分析，指导及时处理异常数据；对于基础薄弱的供电所，从管理、技能方面提供专项培训，制定“一所一册”方案，攻坚弱项指标，督促闭环整改。同时，聚焦短板抓提升，针对线损异常数据多、治理效率低等难题建立“问题清单销号”机制，每日发布线损异常台账，每周召开“线损诊疗会”，累计整改高损线路6条、异常台区208个，治理周期由原5天缩短至2天，分线、分台区达标率长期保持在99%以上。
数据筑基 智能技术破解治理瓶颈
降损关键在于精准治理，数字化、数智化管控必不可少。为保障线损计算准确可靠，该公司针对采集成功率提升工作建立“日管控”机制，全方位开展排查治理工作。在百强指标创建守关期，实施分片区责任人T-0采集监测机制，做到“守住每一天、管好每台区、盯牢每块表”，确保当天缺抄表计补抄到位、异常数据核查到位、台区线损回算到位。
同时，应用一体化系统“K侦探”分析工具，紧盯高负损关键指标，从用户档案、计量异常、采集缺抄、偷漏电等维度逐项排查，确保问题按期完成整改，治理档案数据326条，整改率100%。
聚焦理论线损偏差难题，该公司每月9日至19日开展数据全量校核治理工作，累计治理档案参数缺失372条，拓扑错误124处，更新图模2000余台次，理论线损两率稳步提升。
党建引领 红色引擎凝聚攻坚合力
“经核实，我们对你窃电行为进行取证，这是违约用电通知书，请确认签字……”2月16日，国网眉县供电公司供电服务党支部联合金渠供电所开展反窃电专项行动，当场查获一起违法窃电行为，并按规定流程对其进行处理。
据了解，金渠供电所每天对低压线损实时监控，连续两天发现辖区内河底二组新布点公变数据波动较大。得知情况后，眉县供电公司供电服务党支部党员业务骨干便下沉供电所，与金渠供电所员工一起对该台区线路一条条仔细排查，挨家挨户检查用户计量装置，结果发现低压用户张某通过绕计量表前空开接线进户的方式窃电。在确凿证据面前，张某愿意接受相关处罚，追补电量1080千瓦时，台区次日恢复经济运行。
在百强创建中，国网眉县供电公司大力实施“党建+”工程，深化专业协同，打破专业壁垒，形成“党员作表率，全体齐发力”的良好局面。供电服务党支部联合供电所查处违约用电2起，与供电所开展“联学联创”帮扶活动，党员业务骨干深入基层班所挂牌示范亮身份，帮扶提升落后指标，完成362个台区涉及用户127户营配贯通数据整改治理工作。
从“破冰突围”到“首战告捷”，国网眉县供电公司以机制创新破题、以数据治理筑基、以党建引领聚力，书写了线损精益管理的奋进篇章。下一步，国网眉县供电公司将认真总结同期线损百强创建经验，以“百强”为起点，持续锻造高素质专业队伍，为电网高质量发展贡献更大力量。
（李晓宇）
责任编辑：刘旸 审核：杨勇
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