为全面总结一季度营销成果,科学研判市场形势,精准部署下一阶段工作任务,2025年4月19日,中德集团四川公司在重庆隆重召开以“锚定目标·承压而上·剑指全年”为主题的2025年第一季度营销大会。
中德集团总裁、四川公司董事长程杰,四川公司总经理常斌,四川公司各区域营销团队及职能部门负责人出席本次大会。

本次会议内容紧凑充实、务实高效。上午会议由各大区域营销负责人依次进行工作汇报,包括成都、贵州、重庆、川北、川南等区域,分别汇报了第一季度营销情况、项目进展与重点挑战;此外,工业材营销中心负责人也作了专题汇报。







随后,会议则以经验分享与战略部署为核心:首先是川北区域团队代表作“群狼战术”营销技术经验分享,紧接着由重庆区域团队围绕“扫大街”营销模式作实战案例交流。





下午,公司各职能部门负责人围绕人力支持、市场保障等方面作工作发言,共同为营销一线赋能。大会还举行了2025年一季度优秀个人及优秀区域表彰仪式,对在业绩、服务、创新等方面表现突出的员工及团队进行了隆重颁奖。这不仅是对努力的肯定,更是对全体营销人员的激励与鼓舞。

表彰仪式结束后,常斌总经理发表讲话。他首先勉励受表彰的单位和个人再接再厉、勇攀高峰,同时号召全体销售人员以先进典型为标杆,深入学习其经验亮点,持续提升业务能力与综合素养。
针对下阶段工作,常斌总经理重点部署三项核心任务:一是聚焦工程项目攻坚与空白区域开拓;二是强化营销外勤队伍管理,完善奖惩机制;三是要求全体营销人员学深悟透公司政策,确保信息传递精准、执行到位。他强调,各区域需系统分析市场形势,建立对标机制,通过创新思维、科学方法与高效执行,推动业绩实现新突破。

最后,程杰总裁作总结发言。他强调,2025年是公司高质量发展承上启下的关键之年,全体营销团队要锚定目标、主动作为,以高度的责任意识和目标意识,精准对接市场需求,将各项工作做细做实,全力冲刺年度任务目标。
程杰总裁围绕重点工作提出具体要求:
深化价值互换理念,积极探索推动库存下降的有效举措;强化全员服务市场的意识,形成以市场需求为导向的工作合力。同时,他勉励全体员工凝心聚力、迎难而上,在复杂多变的市场环境中捕捉机遇、实现突破。他着重指出,要坚持目标导向与结果导向,以强有力的执行力展现中德人攻坚克难的决心和魄力,为公司高质量发展注入强劲动力。

大会现场气氛热烈、干劲十足。营销铁军们精神振奋,纷纷表示将在公司战略指引下坚定信心、抢抓机遇,以更坚韧的意志、更精准的策略,攻坚克难,确保全年目标顺利实现。

为进一步激发团队凝聚力,增强使命感与责任感,4月20日上午,中德集团四川公司全体营销人员前往重庆市渣滓洞、红岩博物馆、白公馆开展红色团建活动。
大家走进历史深处,重温峥嵘岁月,汲取精神养分。在一幅幅珍贵的照片和一段段动人的文字中,大家感受到了革命先烈不屈不挠的斗争精神与坚定信仰。此次团建不仅是一堂生动的党性教育课,更是一场心灵的洗礼与精神的升华。
使命在肩,奋楫争先。站在新的起点上,四川中德将以更昂扬的斗志、更务实的行动,勇敢迎战每一个挑战,奋力实现全年经营目标,为中德品牌高质量发展注入不竭动能!
(来源:四川中德铝业有限公司)
(责任编辑:张文卫)